Productos de Ikea

Esta es la categoría de Ikea, productos que suelen tener en este tipo de grandes superficies y que ahora desde aquí, podrás comprarlos directamente desde tu casa y te lo lleven a casa. Si hay algún producto de Ikea de los que te encuentres aquí en el que estés interesado, puedes comprarlo directamente aquí con servicio a domicilio, en pocos días lo tendrás en casa. Si ya sabes cual comprar, solo tienes que seleccionar el producto que deseas y hacer tu compra por Internet. Aquí sólo te vamos a mostrar los productos más económicos, los que estén rebajados y con la mejor relación calidad precio.

La calidad de todos los productos de marca blanca de Ikea está mas que demostrada. Estos se encuentran respaldados por muchos clientes que han confiado día a día en ellos. El supermercado Ikea fue uno de los primeros que apostó por su propia línea y, a día de hoy, las ventas han demostrado con creces la valía de la misma. Armarios, muebles para el hogar y bricolaje se encuentran entre las principales marcas de marca blanca de Ikea.

La historia de IKEA: cómo empezó todo

La siguiente historia muestra cómo durante seis décadas IKEA pasó de los bosques del sur de Suecia a ser una importante experiencia de venta al por menor en 40 países/territorios de todo el mundo.

La historia de IKEA comienza en 1926, cuando su fundador, Ingvar Kamprad, nace en Småland, en el sur de Suecia. Se crió en «Elmtaryd», una granja cerca del pequeño pueblo de Agunnaryd. Ya de joven, Ingvar sabe que quiere desarrollar un negocio.

A la edad de cinco años Ingvar Kamprad comienza a vender cerillas a sus vecinos cercanos y a los siete años comienza a vender más lejos, usando su bicicleta. Descubre que puede comprar fósforos al por mayor a bajo precio en Estocolmo y revenderlos individualmente a un precio muy bajo, pero aún así obtiene un buen beneficio. De los fósforos se expande a la venta de semillas de flores, tarjetas de felicitación, decoraciones para el árbol de Navidad, y más tarde lápices y bolígrafos.

Las raíces de un comerciante de muebles. Ingvar Kamprad es emprendedor en el desarrollo de IKEA en un minorista de muebles. En este periodo se explora el diseño de muebles, el automontaje, la publicidad, el uso de un catálogo y una sala de exposición para llegar a mucha gente.

El concepto de IKEA comienza a tomar forma. Se abren nuevas tiendas IKEA y se desarrollan productos heroicos como la librería POÄNG y BILLY. Es una época en la que el concepto toma forma y se documenta en El testamento de un comerciante de muebles de Ingvar Kamprad.

IKEA se expande dramáticamente a nuevos mercados como EE.UU., Italia, Francia y el Reino Unido. Llegan más clásicos de IKEA como KLIPPAN, LACK y MOMENT. IKEA comienza a tomar la forma del IKEA moderno de hoy en día.

IKEA crece aún más. Se introduce IKEA para niños y se centra en soluciones de mobiliario para el hogar para satisfacer las necesidades de las familias con niños. Se forma el Grupo IKEA y se considera que la responsabilidad por las personas y el medio ambiente es un requisito previo para hacer buenos negocios.

IKEA se expande a más mercados como Japón y Rusia. Se explora todo lo relacionado con el dormitorio y la cocina y se presenta en soluciones de mobiliario coordinadas. En este período también se ven los éxitos de varias asociaciones relacionadas con proyectos sociales y medioambientales.

Modelo de negocio de Ikea

Ikea tiene el suministro de materia prima, el diseño y desarrollo de productos, la producción y el procesamiento de la fabricación, el flujo de ventas y el servicio al cliente cinco procesos. Se apoderó firmemente del diseño del producto y las ventas de los dos eslabones de máximo beneficio, al mismo tiempo que prestará servicio a las ventas, devolverá al eslabón bajo la forma básica de subcontratar la sinergia de la cadena completa de la industria.

En primer lugar, Ikea tiene un amplio estudio de mercado cada tres años, es para escuchar al cliente el producto de la reacción. En segundo lugar, para reducir aún más el coste, utiliza materiales respetuosos con el medio ambiente como el reciclaje de materias primas de madera en lugar de la deforestación. La introducción de la nueva tecnología, que la inyección de gas compuesto de plásticos con el fin de ahorrar material y reducir el peso y más rápido de producción de productos. En tercer lugar, el producto doméstico de Ikea se divide en bienes de ensamblaje, productos divididos en diferentes módulos, diseño separado.

Ikea el camino del marketing de la experiencia es captar la psicología del cliente. No introduce productos a los clientes, sino que deja que el cliente experimente los productos. Se ha ganado la confianza de los clientes y permite al cliente conocer su garantía de calidad. Es una forma más amable de vivir la estrategia de marketing.

Gestión de la cadena de suministro de Ikea

Según Porter, una «estrategia es la creación de una única y valiosa campaña». La gestión de la cadena de suministro (SCM) es un proceso de optimización que transfiere la información sobre un producto, servicio e información del proveedor al cliente.

Ikea tenía 1.400 proveedores globales, el 60% de sus proveedores son de países europeos. Y el gran mercado de proveedores en China y Polonia. La teoría de las relaciones de Ikea con los proveedores radica en la idea empresarial de fabricar productos de bajo precio de una forma socialmente responsable y respetuosa con el medio ambiente. todos los productos se fabrican de acuerdo con un código de conducta especialmente diseñado «La forma de Ikea en la compra de productos de decoración del hogar» (IWY), que también proporciona una base de las relaciones de la empresa con sus proveedores globales.

Además, el concepto de venta al por menor de Ikea desde la sala de exposición tradicional hasta el almacén, los puntos de venta actúan como almacenes. a diferencia de la mayoría de las empresas de muebles, Ikea tiene un inventario listo para satisfacer las demandas de los clientes. Sus centros de distribución están ubicados en todo el mundo para satisfacer las demandas de sus tiendas minoristas. Tenía 42 centros de distribución con un gran inventario y una amplia gama de productos. Ikea minimiza los costes logísticos de los clientes como parte de su cadena de suministro; los clientes recogen sus muebles del área de autoservicio sin largas esperas y montan los muebles ellos mismos.

El embalaje del producto de Ikea

Ikea ha adoptado un sistema de embalaje plano para reducir la cantidad de aire para sus muebles, que es el espacio libre de los muebles en el transporte y el almacenamiento. Se centra especialmente en el diseño de muebles prácticos que puedan ser desmontados y transportados a sus tiendas. En el caso de que estos productos no puedan ser cargados en un paquete plano, Ikea ha tenido que hacerlos apilables.

Transportar parte en un embalaje plano permitió a Ikea optimizar el espacio vectorial, por lo que al reducir los costes en comparación con otros minoristas de muebles que transportan productos de ensamblaje. Aunque la empresa se centra en la venta de muebles asequibles, no compromete la innovación de los productos de diseño y la utilidad que proporcionan. El embalaje plano no sólo puede la conveniencia de nuestros clientes a los productos de transporte por sí mismo, sino que también ayuda a ahorrar el costo de transporte de la empresa. Además, también ayuda a Ikea en la utilización de lo mejor del espacio del almacén y en la minimización de los tipos de bandejas utilizadas para almacenar los productos.

Cómo el MEC de Ikea puede reducir el coste

Ikea refleja la filosofía empresarial básica «barato pero no inferior» en toda la gestión de la cadena de suministro, desde diversos aspectos del diseño, la producción, los proveedores, la logística, las ventas hasta la aplicación reducir el coste.

Diseño, Ikea reflejó su estrategia de bajo coste en el diseño. Por ejemplo, el diseño del producto no sólo desde la función y el procesamiento en consideración, temprano debe ser la investigación para la elección de las materias primas, el embalaje y los factores de transporte. Por ejemplo, tratar de utilizar revestimiento de color claro en lugar de pintura morena, porque la pintura morena caro, diseño desmontable fácil de transportar la estructura y así sucesivamente, reducir el costo de transporte, y a través de la cooperación del equipo de diseño interno, muilti-sector público con la discusión del programa de diseño de productos para reducir el costo.

Fabricación, Ikea utiliza dentro del ámbito global para la fabricación la forma de subcontratación en la producción, para maximizar la reducción de los costes de fabricación. Crea el mecanismo de «carrera de caballos» para los proveedores, y fomenta la libre competencia entre los proveedores. Por otra parte, Ikea cada año a sus proveedores se establece un índice fijo de reducir el costo de producción es hacer que el costo de producción puede convertirse en una disminución continua del ciclo virtuoso. Así Ikea puede proporcionar un privilegio a los clientes a bajo precio, y en el mercado es más competitivo.

Logística, Ikea se dice a menudo que «no transportamos por aire«, Ikea adopta la forma de «embalaje plano» para transportar las mercancías a través del elaborado sistema logístico de diseño, y maximizar el uso de los medios de transporte del espacio de transporte, reducir el transporte ineficaz, al mismo tiempo el material de transporte utilizado repetidamente.

Ventas, Ikea permite a los clientes montar los muebles por sí mismos, el cliente puede elegir formas de transferencia como el pago de los gastos de envío o la forma de por sí mismo para ahorrar dinero. No sólo se ahorra el costo de la transferencia, y se da un espacio libre y relajado a los clientes.